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16余进埃森哲战略大中华区总裁在2017年底的一次演讲中余进提到自身的一次感悟：“缩小自我，放下自我，把自己归零”。在她看来，企业的数字化转型已成为新常态，而且很多企业业已走在这条路上。她认为2018年自己最大的收获在于更懂得如何与人沟通，“沟通不是能言善道，而是真正从对方需求出发，做一个好的聆听者”。在数字经济的新阶段，与消费者建立“数字信任”才是实现创新与增长的关键。企业应该学会更“安静”地与消费者相处，减少过度打扰。

今天的互联网处于一个充分竞争的市场环境，我们必须要活着，并且要更长远地提供服务、不断提升行业的底线标准。业务线要有更加敏锐的反应力，主动去战斗，主动寻找和定义对手，而不是等着别人来找到和挑战我们。这个世界的进步，某种程度上是靠焦虑和竞争来驱动的，每个人的成长也是。每当我们有了焦虑，然后采取行动来化解焦虑的整个过程，就是个人和组织成长的迭代过程。

从药明康德2017年主营收入来看，约73%都来自于CRO业务。今年三季报显示，公司前三季度实现营业收入69.21亿元，较上年同期增长21.90%；归于上市公司股东的净利润19.28亿元，较上年同期增长81.40%。但一名医药机构投资人士告诉中新经纬客户端，药明康德虽然有高速增长的业绩，但对于其安全性以及CRO的经营模式依旧不看好。有分析也认为，目前大多数的CRO企业客户都期望能够签订“一条龙”保底服务，但实际上，个别CRO企业的“一条龙”服务是将临床研究私下再分包。一致性评价过后，CRO公司一旦没有找到新的增长点，就要面临强强整合，未来CRO企业兼并将越来越多。

在国乒历史上，曾出现过“教练组”这一概念。2000年年底时，国家队设置了男乒教练组和女乒教练组，分别由尹霄和李晓东担任组长。但这个“教练组”与如今“扁平化”也有所差异。当年的教练组组长上面，还有副总教练陆元盛和总教练蔡振华。现在，曾任国乒男队主教练14年、国乒总教练4年的刘国梁离任后，谁来牵头国乒？有圈内人士猜测，未来国家队教练组的上一层管理层级，很可能是“备战办公室”。

“要想科技成果转化经济新动能，一方面要调动科研人员的积极性，另一方面也要进一步完善制度环境，包括加强国有投资公司容错机制、知识产权保护和资本市场对高科技企业的容纳度等。要从组织创新到制度创新再到模式创新，科技成果的转移转化需要注重创新链、产业链、资金链、服务链和人才链的协同。”北京某成果转化第三方平台人士表示，在打通科技成果转化“关键一公里”过程中，制度保障必不可少。另外，相关各方还要真探索，切实打通转化链上的“梗阻”。

据环球时报报道，英国路透社在今年2月报道称，汇丰银行通过“内部调查”，帮美国司法部搞到了一份可用来起诉华为公司的材料，为美国司法部罗织对华为动手的“罪名”提供了帮助，最终导致华为的高管在加拿大被抓。复旦大学国际政治系的副教授沈逸表示，如果外媒的报道属实的话，汇丰在这件事中扮演的角色确实非常有问题，这样的银行和金融机构从某种意义上来说就是一种不可靠和不靠谱的机构。