
核心业务根本巩固,新兴业务蓄势待发,展现出了勃勃生机。京东安联成为了国内成长速度最快的保险公司,并实现了全年盈利;京东物产已跻身中国三大物流地产公司之列,管理的总仓储面积超过了1000万平米;京东国际业务在东南亚继续保持了高速增长,商业模式更加清晰。其中最令人兴奋的是我们多年的技术布局也迎来了曙光:京东集团入选科技部国家人工智能开放创新平台名单,领衔国家新一代智能供应链人工智能开放创新平台建设;京东城市基于“智能城市操作系统”的数字科技能力,全面服务了大兴机场和数字雄安等国家级重点工程。集团前三个季度研发投入已超过130亿元,研发体系的员工数突破了1.8万人,全年研发投入的增速是收入增速的近两倍。而过去6年集团的研发投入增速远超收入增速,我们已经跃升为中国企业中对技术投入最多的公司之一,这些长期投入是我们坚定向技术与服务企业转型的保证!更让我们自豪的是,集团不仅在复杂的经济形势中实现了逆势增长,还持续为社会创造了大量就业岗位。目前,全集团的员工数已经超过了21万人,较去年同期增长了近3万人,并带动了周边和生态链上下游企业超过1500万人就业,为国家经济发展做出了自己的贡献!
这一年,最让我欣慰的是,集团各个部门都涌现出了一批价值观过硬、有能力、有担当的领军人才,技术体系多位科学家入选了IEEE Fellow。集团干部年轻化的项目也逐步取得了进展:出自管培生的余睿成为最年轻的CHO,由应届生成长起来的杨啓焜出任了京东泰国的CEO,在最近一次职级晋升中,就有6720位90后得到了晋升,他们当中也会有更多人逐渐走上管理岗位。同时,一线的60多位快递员获得了“五一劳动奖章”、“五四青年奖章”等全国、省级以上荣誉……在他们的背后还有无数的兄弟们都在各自的岗位上源源不断地创造着价值,尽管分工不同、职级不同、背景不同,但大家都是集团最最宝贵的财富!
疫情一发生,日本政府就表示将全力协助中国抗击疫情。日本政府和日本许多地方企业主动向中方捐赠口罩、护目镜、防护服等中方急需的防疫物资。一些捐赠给武汉的物资包装箱上写着“山川异域,风月同天”,“岂曰无衣,与子同裳”。我还从网上看到一些照片,在日本的一些药妆店,可以看到“中国加油”“武汉加油”的标语。东京晴空塔专门点亮了红色和蓝色,为中国武汉抗击疫情祈愿和加油。针对个别国家出现的极端歧视性言论,日本厚生劳动省官员在记者会上表示,“坏的是病毒而绝非是人”。我还听说,有日本学校给学生家长写信,教育孩子们不要带着恶意去谈论中国武汉。
何小平拐骗儿童罪一案应当适用1997年《刑法》,因公安机关立案侦查而不受追诉期限的限制,何小平应当被追诉。此外,1997年,何小平继续抚养朱晓娟之子的行为,仍然构成犯罪,可以适用1997年《刑法》。红星新闻记者 王春责任编辑:王亚南[美国企业“上书”:无法找到中国产品的替代品!]
3、最近一次是P2P网贷。P2P网贷中间还是有一些很好的新生事物,动机也是为了搞普惠金融,但有些方面还是违背了财务健康,可持续性和监管方面的基本规则,因此也出现大面积的问题。这些都是值得深刻总结的。我们看到,新型的科技产业从事普惠金融积极性的同时,也有很多我们叫“hack”(音),就是忽悠得比较厉害,不是那么脚踏实地和客观,只讲一个方面,只讲好的方面,不充分重视风险方面和脆弱性方面。这样也会有一定的问题。所以,也有很多可以吸取的经验教训。
有很多问题口号都是对的,方向也都讲得比较清楚,但是激励机制设计上经常是有错的,在实践过程中强调社会责任,给出大方向都是对的,但激励机制如果不对的话,有时候是胳膊拧不过大腿。我个人还是希望看到普惠金融的各种机构,不管是传统的机构,像传统的农信社到农商行,到城市小型商业银行,总之这一类我们统称社区类金融机构和新型以科技为基础的,同时不限于地域的,也不见得真正为社区和基层的,未来金融和实体经济的关系究竟是什么样,过去叫银企关系,这是重要的一个方面,但也不限于银企,因为还有保险业、证券、农产品期货等等,现在应该是一个非常广泛的概念,也包括支付等等,将来的关系作出更深刻的研究,从而也使得中小型普惠金融机构真正有更明确的方向和发展的空间。